ייעוץ למנהלים ולצוותים

ייעוץ למנהלים בעת משבר ארגוני   

ביפן אומץ כדרך חיים ושוכלל לתרבות עסקית תעשייתית

עד היום

זו אסטרטגיית עבודה עדינה, אלגנטית, מדוייקת, מתאימה לתקופתנו, ממוקדת

 

צורת עבודה המאפשרת לכל אחד בעסק, להביא את הידע  הניסיון והכישורים שלו לתהליך 

 

היא עוקפת את ההתנגדות הידועה של המוח החרד משינויים  

 

המוח היונק בן שלוש מאות מליון ש', אשר מפעיל את תגובת ברח, הילחם או קפא

בדרך בה אנו פועלים המוח מאפשר לעדינות שיטת הקאיזן

להתקיים לאורך זמן

 בדרך זו אין הסתערות

יש צעידה רבת עוצמה 

צעדים, פועלים בטכניקה קצרת טווח, ממוקדת ביעדים

 הקוצרת הצלחות

בכל המישורים הארגוניים עסקיים

 חדשנות אינקרמנטלית

 ( Incremental innovation)  

מבססת שיפור מתמיד, מנהיגות משתפת ולומדת הבנוייה על פעילות אנשי הצוות בעסק מתאימה לאופי הניהולי 

תהליכי שיפור ולמידה ארגוניים ספירליים הלוקחים חלק אינטגרלי בעולם הפיתוח הארגוני  

עדינות השיטה וכוחה   

בעבר נקראה 

"שיפור המשכי"

מחסידי השיטה 

דר' דמינג בפן הארגוני

דר' ר. מאוור בפן האישי

 

ההבטחה לאורך זמן 

חתירה למצוינות בהתמדה

מבטיחה חיים עסקיים ארוכים ורווחיים   

מה יצא לארגון מהתהליך

???

הארגון ימקד את מאמציו ומשאביו במבנה בתהליכים במוצרים, ובאסטרטגיה למען שיפור המוצר ו/או השרות ללקוח כמפתח למיצוב ורווחיות עסקית

 

מאפשר מיקוד ודגשים בכל פעם

בשאלה מרכזית לשיפור מתמיד

זו חשיבה תוצאתית, המדברת

מצויינות

השיטה הוכחה כיעילה ומאפשרת התאמה תמידית לשוק לטכנולוגיה לכוח האדם וללקוחות המשתנים

לחץ אינו מעלים את הצרות של העתיד
אך הוא כן מעלים את החוזקות שלנו בהווה
קורי טן בום

לקוחות

 

צעדים

מרכז ליעוץ ופיתוח ארגוני ועסקי

כל הזכויות שמורות.  הוקם ב 1996