עקיפת הפחד משינוי

Updated: Mar 30

הניהול היום בארגונים משקף כמעט תמונת מצב חירום. קבלת ההחלטות נעשית בתנאי אי וודאות גבוהה, באילוצים וסביבה משתנה כמעט כל יום. ובמקביל הארגונים נדרשים לצמיחה, מצוינות וחדשנות.


על מנת לחדש את הצמיחה נדרש לעקוף את הפחד משינוי, זו אפשרית במספר דרכים הנוחות ויעילות לאנשים החברים בארגון ולעסקים. זהו שינוי והדרך בו הוא נעשה מבטיח התאמה גבוהה ותמידית לארגון, לתהליכים בו, לאנשים ולסביבה המשתנה.


המוח שלנו נזעק ומתנגד לשינויים כגורם מאיים המשנה לו את האוטומט הנוח מאוד לפעילות וחוסך אנרגיה.

אך זהו שיפור מתמיד, ככזה הפוסע לאט צעד אחר צעד במעלה ההר לאט לאט עם קצב נשימה שאינו משתנה, והמטפס לא חש כמטפס כלל. על כן שם העסק שלי "צעדים להצלחה" זהו השיפור ההמשכי המתמיד=קאייזן

היפני.

אז מה זה אומר בפועל?

תהליכים ממוקדים בארגון ובעובדים המייצרים שיפור עבור כל שאלה פשוטה וממוקדת.

שואלים למען פתיחת החשיבה והיצירה , שואלים למען גילוי כישורים ורעיונות המאפשרים שינוי ,חסכון, ייעול וכו', הביצוע נעשה שינוי בקטנה, גם אם נדרש שינוי גדול הוא נבנה בצעדים. חוגגים, מעריכים, משבחים, כל שיפור, עוצרים וטופחים על השכם לציון ההצלחה. המסר כל אחד חשוב, משמעותי, ויכול. כל אחד חדשן ומאפשר השבחה וייעול. המוטיבציה עולה ופורחת כי כל אחד מחפש משמעות והכרה.

נקודת אזהרה- אין על מובילי הארגון לבגוד באמון העובדים והחברים בו בשום דרך ומצב.



1 view0 comments

Recent Posts

See All