המהירות מטעה – איך לחשוב לאט בעידן טכנולוגי מהיר?

הטכנולוגיה עם שילוב הבינה המלאכותית AI טסה קדימה – אבל כדי להוביל, כדאי דווקא לעצור!

איך הבינה המלאכותית יכולה לשמש מראה חשובה לחשיבה שלנו?

רק אם נלמד להקשיב לאט ולהחליט במדויק' נוכל להוביל ולנהל טוב יותר.

מהי קבלת החלטות בסיוע בינה מלאכותית?

כל יום אנו מקבלים אלפי החלטות קטנות כגדולות. החלטות אלה מאפשרות לנו לנוע בחיי היום יום בזריזות ובביטחון כדי לקיים שגרת חיים. חיינו רצופים אלפי החלטות יומיומיות, מהברורה ביותר ועד המורכבת והרגשית, כמו איפה, איזה, מתי ועם מי נשתה את הקפה שלנו היום?

כל החלטה צורכת אנרגיה, גם אם היא אוטומטית—ויש החלטות שמחייבות עיבוד, קריאה, התייעצות וחשיבה ביקורתית. בעבר היינו נעזרים בספריות ובכלים מסורתיים/

היום יש לנו עוזר חדש: הבינה המלאכותית, שאוגרת מידע, מתווכת, מציעה תובנות. בעבר איתור מידע חייב זמן והשקעה כדי לברור את המוץ מהתבן, כיום הבינה המלאכותית יכולה לסייע, לאגם מידע ולהפנות למקורות.

שתי מערכות החשיבה אליבא ספרו של דניאל כהנמן

מבוססות על חשיבה של שתי מערכות מקבילות במוחנו.

מערכת אחת מהירה אמוציונאלית אינטואיטיבית מבוססת ידע שנרכש וניסיון קודם. מערכת שניה איטית, שוקלת, רציונלית, חושבת ומתלבטת גם נוטה להתעצל.

הבינה המלאכותית יכולה לתמוך במערכת השניה, בכך שהיא מפשטת את תהליך חיפוש המידע, מסייעת בשיקול דעת ומעודדת רפלקציה בכל שלב.

שתי המערכות פועלות יחדיו במוחנו במהלך היום , הראשונה רוב היום ואילו השניה צריך לפנות אליה ולבקשה.

איך הבינה המלאכותית מעודדת את המערכת השניה לפעול?

הפניה לבינה המלאכותית איננה מבטלת שיקול דעת אנושי אלא מעצימה אותו.

כך ניתן גם לעבור מניהול שנשען על אינטואיציה—לניהול שמתבסס על מידע, דיאלוג וחשיבה ביקורתית עמוקה. מנהל מנהיג ירוויח מכך עוד יותר. השילוב בין ניסיון אנושי לבינה מלאכותית מאפשר מעבר ממענה גנרי שזו היכולת של הAI, לייחודיות האישית מנהיגותית של כל אחד בתפקידו.

• AI

הפניה לשיקול דעת נוסף באמצעות הבינה המלאכותית מאפשרת למערכת שתים לפעול ביתר קלות. מדוע? כי באמצעות הבינה המלאכותית נוכל ביתר קלות לקבל מידע נוסף שדוחק את העצלנות הצידה ומאפשר מיקוד וקשב מדויק לנושא הנדון.

הבינה מאפשרת לנו לחשוב על החשיבה שלנו—ולהתמודד עם מורכבויות עומק כמו היבטים מוסריים, ניגודי ערכים, מטרות צולבות ואינטרסים גלויים וסמויים.

קבלת ההחלטות ופעולות נגזרות יכולות להיות ייחודיות ומותאמות לקונטקסט והן תולדה של יכולת אישית של מנהל ומנהיג, להבדיל מהמענה הגנרי האופיני לבינה.

בסופו של דבר, היכולת להקשיב לאט, לבחור בדיוק, ולהסתייע בטכנולוגיה מבלי לוותר על האנושיות—היא זו שתשפיע על איכות ההובלה שלנו בחיים האישיים משפחתיים ובחיי העבודה והניהול.

הכתבה מבוססת מחשבות אישיות על ספרו של ניאל כהנמן 'לחשוב מהר לחשוב לאט'. קרא כאן 

מירי להק - יועצת ארגונית אישית ומשפחתית התומכת בניהול מבוסס קשב ב'צעדים להצלחה'.

השימוש בבינה מלאכותית AI, לצורך קבלת החלטות, מבוססות הפעלת מערכת שתים, ע"פ כהנמן